2009年夏季，季逸超在完成高二学业后，开始开发一款名为“猛犸”的iOS浏览器。至2010年12月，该应用在苹果App Store成功上线。作为唯一的开发者，季逸超承担了设计、编程、测试和运营的全部工作。他曾在《张小珺商业访谈录》中提到，猛犸为他创造了超过30万美元的收入。由于国内许多用户缺乏国际信用卡，他甚至将软件破解，免费分享给国内用户。

随着技术的发展，到了2025年，季逸超与肖弘共同创办了Manus，采用了不同的商业模式。Manus并不训练基础模型，而是利用Anthropic的Claude和阿里的Qwen等外部模型，打造能够进行网页访问、代码编写等功能的智能体。该产品在上线八个月后，实现了年化常规收入超过1亿美元，并在2026年成功融资超过5亿美元，估值达到约40亿美元。

季逸超和肖弘的经历展示出一种依附式创新的模式：在大公司已经建立基础能力的环境中，他们洞察并填补了用户需求与产品之间的空白。尽管外界对Manus的技术含量存在争议，但更值得探讨的是，这种创新模式在大模型时代中面临的挑战，包括留给创新者的机会窗口越来越短、所占据的位置恰恰是平台未来的发展方向，以及商业竞争带来的资源压力。 qy球友会体育

2019年，当企业微信推出新版本后，肖弘迅速推出了微伴助手，以应对客户管理工具的需求，成功实现了用户的快速迁移。2022年，他决定为普通用户开发浏览器插件，最终Monica在短时间内达成了千万美元以上的收入。而Manus的创立则是基于对市场需求的洞察，迅速推出市场领先的智能体产品。

从这些创业的经历可以看出，时间差成为获取市场份额和用户的重要资产。然而，随着竞争的加剧，时间窗口的有效性在不断缩短，如何在快速变化的市场中保持竞争力则成为Manus面临的重大挑战。投资者也始终关注这门生意的持续性及其竞争壁垒，时间的宝贵性在当今商业环境中愈加明显。